今年8月28日至9月28日，本所中层以上干部利用晚上的休息时间，每周四集中进行了中层干部执行力培训。

此次培训，是所新一届领导班子换届后，根据本所目前的实际情况和管理现状，提出的带有针对性的培训。拟在提升中层干部的管理能力和综合素质，提高中层干部的整体执行力。

培训教材采用的是中国人民大学管理学教授、博士生导师张利庠主讲的《如何打造中层干部执行力》。张博士讲课生动、幽默，理论联系实际，对大家启发很大。张博士讲到：中层干部执行力的高低，既可以促使企业快速发展，也可以使企业停滞不前。敬业重德、主动积极、细节完美、做事到位、不讲借口、立即就干的六大要素一旦成为中层干部的作风和习惯，就会使我们的企业快速腾飞。

培训结束后，还举行了《执行力大家谈》的座谈会。会上每个中层干部都谈了自己的学习体会，大家结合自己的工作，充分阐述自己对执行力的理解、认识。通过座谈，大家畅所欲言、相互沟通、互相学习，使大家对执行力的重要性有了更进一步的认识，。这次学习和讨论，对统一认识，提高我所干部的执行力，倡导执行文化，形成良好的执行习惯起到了很好的推动作用。

所级领导干部谈执行力

重材所要嬴在执行,要嬴在我们生产运作、供应链管理、市场营销、财务谋划、人力资源管理、条件保障、科研开发、意识创新等各个环节，要嬴在我们各级干部的执行贯彻，嬴在所领导的决策执行。    —— 刘庆宾

        当企业制定了正确的战略之后，如何将战略目标分解落实到各个层面，执行是关键。    —— 蒋幼夫

        在像我们转制科研院所这样的科技型企业里，执行力的关键就是：服从命令听指挥，迅速、果断、忠实地执行规章制度，少议论，多实干，行动、行动、再行动。    —— 李晓钊 

        执行力就是我们面对挑战的竞争力、生命力、致胜力。    —— 赵光明

        执行力就是不打折扣的服从并执行上级的决定，并在职权范围内做事。    —— 陈义

        敬业重德，立即执行，积极垂范，带领团队，实现战略目标，体现企业文化。    —— 胡伟