今年入夏以来，重庆市遭遇了百年不遇的特大干旱。持续高温、干旱，室内桌椅板凳都烫手,室外温度更是达到60-70度。高温给重庆市的电力带来巨大缺口，限电拉闸成了企业每天都必须关心正视的问题。七、八月份正是重材所科研生产任务最为繁忙的时候，在高温、缺电、合同任务紧的情况下，所领导带领全所职工团结一致，合理安排生产节奏，科学组织科研、生产，七、八两个月顺利完成主营业务收入2169.71万元，与去年同比增长76%，销售额2165.45万元，与去年同比增长85％，合同完成率达到95％，产品质量合格率达到97%。中标四个军工配套项目，中标金额创重材所有史以来最高纪录。
　　六月底，重材所全面完成年初制定的科研生产任务，实现了时间过半，任务过半。由于及时调整营销策略，七、八月份该所合同任务较为饱满，且科研课题的论证答辩进入关键时期。然而，刚进入七月，重庆就开始异乎寻常的酷热。所长兼党委书记蒋幼夫同志专门组织召开了抗高温、保生产、争效益工作会议。在逐项检查落实各项工作的基础上，蒋所长指出：合同任务较为饱满对我们是一个机遇，高温、缺电，对我们全所职工又是一个挑战。他要求全体党员、干部都要在高温生产第一线，为群众做出表率，扎扎实实做到五个确保：确保安全生产；确保合同按时完成率；确保产品质量合格率；确保本季度科研计划的正常进行；确保九月份军工生产合格认证的顺利通过。
　　八月三日上午9：00，扑面热浪灸烤着人们的皮肤，烈日高温下，分管设备、安全工作的胡伟副所长组织全所义务消防队员进行了消防实战培训，更换了全所的消防灭火器；机电设备公司对全所的电线电路及高耗电设备进行了全面检查和维护，并按照供电情况制定了全所生产峰底用电计划。各部门结合自己的具体情况，认真贯彻落实所里制定的各项工作，开始了扎实的抗高温促效益工作。
　　贵金属公司是重材所今年产销一体化试点部门，所长助理、贵金属公司经理刘庆宾一改过去传统的生产经营模式，他提倡销售人员要懂技术懂产品生产流程，做到技术营销；技术人员要接触市场，懂用户需求；生产人员要一岗多能；全室不安排专职管理人员。为此，销售人员在完成正常的销售合同工作后要到生产岗位上岗操作，技术人员定期到销售部门，通过销售窗口跟客户接触，感受市场，捕捉新产品开发信息，刘助理自己亲自跑市场，开拓新的技术领域。新的营销理念带来新的市场和源源不断的订单。七、八两个月是重庆最热的两个月，也是他们订单火爆的时候，在缺电、高温的情况下，他们合理组织生产，多种措施防暑降温，全员上岗，一人多岗，八月份，公司15个人完成生产产值832万，占全所产值的80％，创公司单月历史最高纪录，实现回款率达99、5％，并完成两项新产品开发。 
　　研究中心副主任李方在面临百年难遇的高温面前，坚持带领班组加班加点，中试作业环境多为露天或热处理工段，他对产品质量的把关仍一丝不苟。在高温干旱期间，恰逢用户提出急需一项军工新产品，要求在尽短的时间内完成大量技术图纸的修改并在尽短的时间内提供研制正样，白天由于经常拉闸限电无法进行计算机读图和制图，他就在夜间送电后彻夜工作，这样持续工作长达一个多月终于如期完成技术方案，确保了军工产品用户的需要。
金材公司是重材所体力活最繁重、工作温度最高的部门也是用电负荷最大的部门，全体职工在部门主任王东哲的领导下，战高温抗酷暑，坚持深夜上班，避开用电高峰，取得良好成绩。
　　高温考验着材料所的领导能力，也考验着每个职工的意志和热情，高温的考验涌现了一大批可圈可点的人和事，材料所人用自己的行动交出了满意的答卷，我们有理由相信，有这样的领导集体，有这样的优秀员工，材料所的明天会更加美好！