4月12日，中国机械工业集团公司副总裁王松林一行三人来渝，检查重庆仪表材料研究所（简称重材所）2010年度经营工作情况和集团经营考核指标落实情况。重材所领导班子举行了经营工作汇报会，所长刘庆宾代表班子向集团领导汇报了近三年经营工作情况、2010年经营目标分解落实情况以及完成考核目标采取的措施。王副总裁对重材所逐年不断取得的进步给予了充分肯定，并就实现2010年经营目标作出了重要指导意见。王副总裁说：五年前我来过重材所，五年来所里发生了很大变化，经营业绩增长很快。从所里采取的措施看完成集团今年的经营考核目标有把握。但是，也有很多不确定的因素，所里要有防范风险的准备和预案。尤其所里两线作战，即要完成经营目标，又要搞好新基地建设，压力不小。你们还要加强科研，没有科研就没有影响力，就不能保持领先优势和高水平层次。还要扩大经营生产规模，没有规模就没有地位。关于功能材料新基地建设，他说：只要有前途的项目，集团会给予支持。

        根据集团2010年经营目标，重材所领导班子统一思想，明确经营思路和工作重点，层层分解经营目标，具体落实到各事业部。为保证集团下达的23000万经营考核指标，争取值28000万的实现，重材所2010年生产大纲安排经营生产总值30000万元。为保证利润考核值840万元的实现，所里对各事业部的贸易额与产品销售额分别下达指标，对重点产品的产量和各事业部的回款指标进行了约定和考核。此外，所里修订全所绩效考核办法，采取激励机制和约束机制相结合，鞭策各事业部扩大经营生产规模，提高效益。截至3月底，一季度共完成生产产值 5399.55万元，同比增长32 %。完成销售4922万，回款4342万元。

        汇报会后，王副总裁一行参观了重材所科研生产现场。集团领导的鼓励和支持，给重材所领导班子带来了动力，他们表示：虽然所里面临新基地建设和完成目标任务双重压力，摆在面前的困难还很多，但是，领导班子精诚团结，会带领全所职工克服一个又一个困难，努力完成集团下达的任务。希望集团在科技立项、集团内部合作、产业化基地建设投资方面给予支持。